Внимание! Дискуссия!
В помощь профсоюзному активу
Быть членом профсоюза— это достойно!
Недавно председатель райкома профсоюза работников культуры одного из муниципальных образований нашей области поменяла место работы, уволилась, оставив профсоюзные дела и не проведя отчетно-выборного собрания. Последствия понятны… В таких случаях приходится заново проводить организационную работу по сохранению профсоюзных организаций и членов профсоюза, но потери, как правило, неизбежны. Так случилось и в этот раз…
Почему это произошло?
Тема мотивации профсоюзного членства занимает одно из первых мест по своей остроте и дискуссионности в профсоюзах. В советское время профсоюзному активу не было особой нужды обращаться к подобного рода вопросам. Существовал стандартный набор действий, который должен был выполнять профсоюзный комитет: распределять путевки, выдавать материальную помощь, организовывать соревнования, заниматься культмассовой работой. Так как в организациях было 100-процентное профсоюзное членство, не было такой задачи как вовлечение работников в профсоюз или создание новых профсоюзных организаций. Быть избранным председателем профсоюзной организации любого уровня было почетно и престижно.
Сегодня дело обстоит иначе. Профлидер сегодня должен быть идеологом, политиком, психологом, а в крупных организациях и менеджером. Кроме того, надо быть компетентным в вопросах трудового законодательства. Потому что работники, которым предлагают вступить в профсоюз, задают вопрос: «Зачем мне нужен ваш профсоюз?» Чтобы убедительно ответить на него, надо найти ответы на множество других вопросов: Каковы завоевания профсоюза в целом и конкретно той организации, где работает сомневающийся? В чем сила и влияние профсоюза, понимаем ли мы это и насколько эффективно используем? Каковы перспективы развития профсоюза, понятно ли нам его будущее? Верим мы в его силу сами?
Мы знаем, что многие состоят в профсоюзе в силу инерции, по привычке. А привычка — устойчивая черта поведения человека. В основном это касается представителей старшего поколения. Они не выходят из профсоюза, пока не уйдут с работы. И даже на пенсии не спешат расстаться с профсоюзным билетом. Многие из них хоть и не участвуют в жизни организации, но остаются преданными идее профсоюза. Именно поэтому многие из них и сегодня возглавляют профсоюзные организации.
Другая категория работников рассматривает профсоюз как своего рода потребительское общество и они состоят в нем из-за предоставляемых через профсоюзы благ. Потребительская мотивация довольно устойчива, а ее распространенность зависит главным образом от возможностей профсоюзной организации (полная или частичная оплата путевок для работников, их детей, подарки, материальная помощь, диагностика за счет профсоюзных взносов, ссуда на неотложные нужды, организация праздников и т. д.). Любой сбой в предоставлении таких услуг вызывает бурю протеста и желание выйти из профсоюза. «Я ничего не получал от профсоюза за 10, 20 лет работы, поэтому выхожу…», — такова типичная мотивировка «потребителей». Они воспринимают профсоюз как распределяющий орган. Такое восприятие, несомненно, объясняет проблему пассивности членов профсоюза, на которую зачастую сетуют лидеры первичек. И чтобы переломить такое иждивенческое отношение, профлидеру самому надо быть убежденным в самой идее профсоюзного движения и его главном назначении — защите социально-трудовых прав и интересов членов профсоюза. А эта функция профсоюзов требует глубокого осмысления.
Эта мотивация — самая перспективная, ориентированная на основную (защитную), а не вторичные функции профсоюза. Её сторонники понимают необходимость коллективного договора, коллективной защиты своих социально-трудовых интересов перед работодателем. Такие люди заинтересованы в деятельности профкома, склонны давать оценку в целом делам профсоюза, строго спрашивать с тех, кому доверили, и не собираются покидать ряды профорганизации. Они воспринимают профсоюз как защитника, но и сами готовы в любой момент поддержать профком.
Для рядового члена профсоюза главный мотивирующий фактор — конкретная практика работы профсоюза по защите его социально-трудовых прав и интересов.
Большое значение имеют организуемые профсоюзами коллективные действия, которые служат убедительным аргументом в споре с властью и укрепляет веру в силу солидарности. Но профсоюзные лидеры должны грамотно использовать ситуации стихийно возникающих протестов, которые могут послужить не обязательно поводом для коллективных действий, но и для серьезных переговоров с работодателями или с властью.
Важный раздел работы профсоюзов — социальное партнерство. Поэтому, например, для райкомов и горкомов профсоюза одна из основных форм данной деятельности — заключение двух- или трехсторонних соглашений, а также коллективных договоров в каждой организации. Колдоговорная кампания должна проходить максимально гласно. И те дополнительные гарантии и льготы, которых профсоюз добился, должны быть доведены до сведения каждого работника. Конечно, существенным моментом, снижающим мотивационное значение коллективного договора и соглашения, является тот факт, что согласно действующему законодательству их положения распространяются на всех работников. И это несправедливо по отношению к членам профсоюза, которые уплачивают членские взносы. Необходимо разъяснять роль и значимость профсоюза в достижениях и результатах колдоговорной кампании. Существуют разные формы укрепления взаимопонимания: оказание консультативной помощи в вопросах применения ТК РФ, совместное обучение руководителей учреждений и председателей профкомов, совместное проведение туристических слетов, конкурсов на лучшего социального партнера или лучший коллективный договор, профессиональных праздников, подготовка разных мероприятий. Следует отмечать профсоюзными наградами руководителей и профактив, которые проводят политику социального партнерства. Это значительно улучшает ход дальнейшего сотрудничества.
Важный мотивационный фактор — правозащитная работа. Это контроль за соблюдением работодателем трудового законодательства, оказание бесплатной юридической помощи, консультирование и обучение как работников, так и руководителей учреждений, решение вопросов в досудебном порядке и др. Если первичная профорганизация не может решить серьезные правовые вопросы самостоятельно, то консультационно-правовую помощь всегда готовы оказать обком профсоюза и соответствующее объединение профсоюзов.
Особое место в системе мотивации занимает информационная работа профсоюза. Это самое слабое звено на сегодняшний день. Порой, когда приходится называть и свое место работы и должность, собеседник удивленно спрашивает: «А что, профсоюз еще есть?»
Информационное поле на уровне страны оставляет желать лучшего. Мы не можем назвать серьезные программы по телевидению или на радио, где бы обсуждались проблемы профсоюзов, за исключением редких пятиминутных передач. Но председатели профорганизаций должны информировать членов профсоюза о достижениях профсоюзов, потому что информированность членов профсоюза о целях, задачах и результатах его деятельности позволяет избежать развития критических ситуаций в первичных организациях, после которых сокращается их численность или происходит ликвидация профорганизации. Какой интерес состоять в организации, о которой толком ничего не знают? Поэтому информационной работе надо уделять большое внимание: выписывать профсоюзные газеты, чаще обновлять профсоюзные стенды в первичных организациях, районным и городским профорганизациям наладить постоянную связь с местными СМИ, в которых представлять информацию о жизни профсоюзной организации. Это будет способствовать созданию благоприятного имиджа профсоюзного движения. Кроме того, наша задача сегодня — научиться издавать собственные материалы и распространять их среди членов профсоюза. Рекламировать дело профсоюза, например:
Если ты хочешь:
Знать свои права и уметь защищать их!
Повышать свой уровень знаний!
Добиваться лучших условий труда!
Иметь социальные гарантии и льготы!
Получать информацию по всем вопросам!
Стать частью сплоченной команды!
Ты – на верном пути, потому что стал членом Профсоюза
работников культуры!
Будущее профсоюза в немалой степени определяется степенью его востребованности у работников. Но ее можно достигнуть только тогда, когда преимущества обладателя профсоюзного билета будут доказываться не словами, а прежде всего делами. А чтобы эти дела были эффективными, профсоюзные лидеры должны быть убеждены в необходимости и значимости профсоюзного движения, что быть членом профсоюза— это достойно! Потому что быть членом профсоюза — это осознанный выбор, это желание уважать свой труд, свою значимость в труде, свою возможность участвовать в коллективном управлении производством. Знать свои права и уметь оказывать противодействие или вступать в переговоры с руководителем в целях улучшения условий труда твоих соратников по цеху, помочь слабым, подставить плечо в трудной ситуации сильным, или поддержать работодателя — партнера, если ему плохо. А так бывает! Надо понять значимость института социального партнерства и уважать интересы каждой стороны! Именно это значит быть в одном строю, понимать и уважать значимость профсоюзной работы.
Профсоюзы прошли испытания девяностых -период перестройки, разных реформ, многомесячных невыплат зарплат, экономического кризиса, реформирования нашей отрасли, изменения законодательства и доказали свою жизнестойкость, поэтому нам надо осмыслить новый, качественный этап нашей работы и поднять значимость и роль Профсоюза в современный период.
Уважаемые друзья!
Предлагаем для обсуждения тему мотивации профсоюзов. В этом материале не затронута тема значения других направлений профсоюзной работы в надежде на Ваши размышления на данную тему.
Предлагаем поделиться своими мыслями о значении и роли профсоюзов сегодня.
Председатель обкома профсоюза
работников культуры Р.М.Волкова
